No dia 19 de Agosto, o Estabelecimento Central de Transportes (ECT) acionou o seu plano de chamada para fins de treinamento. Tal atividade levou em consideração o Caderno de Instrução de Aprestamento e Apronto Operacional (EB70-CI-11.404) do Comando de Operações Terrestres.
O Caderno de instrução define Plano de Chamada como o instrumento que possibilita reunir a tropa, no mais curto prazo, quando esta na?o estiver aquartelada.
Deve ser simples, de fa?cil execuc?a?o e, basicamente, prescrever: os meios de chamada (telefones, estafetas, mensagens radiofo?nicas, etc); prioridade de chamada; controle dos efetivos reunidos; e medidas de seguranc?a. O EB70-CI-11.404 estabelece os indicadores de desempenho relacionados ao prazo, conforme tabela abaixo:
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Localizac?a?o da OM em cidades com: |
Efetivo pronto apo?s 3 horas (h) do acionamento do plano de chamada | ||||
| 2h | 3h | 5h | 7h | 10h | |
| ate? cento e cinquenta mil habitantes | 50% | 100% | |||
| ate? quinhentos mil habitantes | 40% | 60% | 100% | ||
| ate? um milha?o de habitantes | 30% | 40% | 80% | 100% | |
| + de um milha?o de habitantes | 20% | 30% | 60% | 80% | 100% |
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O ECT é uma Organização Militar (OM) Logística especializada em transporte. Ela é subordinada a Base de Apoio Logístico de Exercito, sendo localizada em São Cristovão, na Cidade do Rio de Janeiro, que possui mais 6.000.000 (seis milhões) de habitantes.
O ECT possui um efetivo de 255 militares, sendo 22 oficiais, 58 subtenentes e sargentos, 27 cabos e 135 soldados. O percentual atingindo pelo ECT na atividade de aprestamento esta contido na tabela abaixo.
| Pessoal | Efetivo pronto apo?s 3 horas (h) do acionamento do plano de chamada | |||
| 2h | 3h | |||
| Qtde | % | Qtde | % | |
| Oficiais | 11 | 50% | 13 | 60% |
| Subtenentes/Sargentos | 33 | 56% | 45 | 77% |
| Cabos | 17 | 68% | 24 | 88% |
| Soldados | 75 | 60% | 110 | 81 |
| Media Percentual | 58,5% | 77,0% | ||
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Segundo a Tabela 2, nas primeiras 2 h, o ECT estava com cerca de 60% do seu efeito aquartelado. Este percentual corresponde ao triplo do indicador de desempenho estipulado pelo EB70-CI-11.404.
No final do exercício, com 3h de acionamento, cerca de 80% do efetivo estava na OM. A bibliografia admite que uma OM encontra-se em condic?o?es de ser empregada quando ha? disponibilidade de 80% do seu efetivo nos seus respectivos sistemas operacionais.
Outro ponto relevante do exercício foi o trabalho realizado pelo Estado-Maior do ECT, assessorando o Chefe desta Unidade Militar a fim planejar o seu emprego imediato, facilitando a tomada de decisão e mitigando a crise a fim de evitar uma exposição maior da instituição.
A atividade realizada pela OM superou os indicadores de desempenho estabelecidos no EB70-CI-11.404, confirmando o excelente nível de aprestamento, bem como o comprometimento e a seriedade dos integrantes da OM com o exercício.
O ECT, por ser uma unidade logística, deve agir rapidamente para conter uma crise interna e, acima de tudo, se mobilizar rapidamente para cumprir a sua atividade fim de prestar o apoio de transporte, em situações de emergência, colaborando, assim, com a missão do Exército Brasileiro: contribuir para a garantia da soberania nacional, dos poderes constitucionais, da lei e da ordem, salvaguardando os interesses nacionais e cooperando com o desenvolvimento nacional e o bem-estar social.Desta forma, esta unidade logística, conforme o caderno de instrução supramencionado, deve:
– “Manter-se pronto para partir e apoiar”;
– “Manter os homens prontos para partir e apoiar”;
– “Manter a frac?a?o pronta para partir e apoiar”;
– “Manter a subunidade pronta para partir e apoiar”;
– “Manter a unidade pronta para transportar”.
VÁRIOS DESTINOS E UMA MISSÃO: TRANSPORTAR
